事務職として採用される
上層部の階段は一覧と難しくなります。責任の範囲が大幅に広がり権限の性格が本質的に変わる場合には特にそうです。これをいかに効率よく品質を上げるかというところに難しさがあると感じました。
おそらく、事務職であればよほど小規模の会社でない限り業務というのは一定の人数でチームとして行うと思います。
例えばひたすら宛名だけを貼って発送するアルバイトの方がいたり、データの集計だけしてくれる派遣社員がいたり、自分にいろいろ質問してくる後輩の同僚がいたりという具合です。
そうなると、直接的に人事面の採用や評価にタッチしていないだけでマネジメントをしていることになります。
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