転職支援について考えてみると
転職支援をしていて、時々「転職活動が苦しくて苦しくて・・・」という方がいます。話を詳しく聞いてみますと、「なかなか結果が出ないのが苦しい」「他人に自分の経歴やこれからやりたい事などを話すのが苦痛だ」「いい感じで話が進んでいたのに落とされてすごくショックだ」「面接の時に相手から見下されているように感じる」などの理由が出てきます。 転職支援をしていて、時々「転職活動が苦しくて苦しくて・・・」という方がいます。話を詳しく聞いてみますと、「なかなか結果が出ないのが苦しい」「他人に自分の経歴やこれからやりたい事などを話すのが苦痛だ」「いい感じで話が進んでいたのに落とされてすごくショックだ」「面接の時に相手から見下されているように感じる」などの理由が出てきます。 逆に、どうしても1日の終わりに「良かったことがなかった・・・」と思ったら、おそらく転職活動のやり方自体が間違っています。この場合は、自分が特にイヤだと感じたことを書き出し、その内容は翌日から実践しないようにすることが大切です。
Update:5月17日 06:32
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メンバー各人の個性能力の発見、部下理解のための資料、OJT資料として活用する。実施の場合は本人へフィードバックし、教育的効果を狙う。企業風土やマネジメント状況を把握する経営資料として、教育個別人事の見直しデータとして活用する。競合他社と比較をした上で、より差別化が必要な部分について、通常の採用ツールとして使用している入社案内などのパンフレットの他に採用支援ツールを作成しておくことにより、学生説得を非常に簡単に且つ有効に進めることができる。採用支援ツールの作成には、過度の華やかさや豪華さといったものでは特に必要ではなく、採用コンセプトがはっきりしているならば、案外簡単に安価で作成することができるものである。これまでの採用結果状況や今回の要員計画から考えて、自社にとって採用難易度(重要度)の高いと思われる対象を決定する。採用有効度調査の結果を参考にしても良い。
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■ 最新Update:2012/05/17 06:32
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